班组管理是企业管理的基础,所谓基础不牢就会地动山摇!企业抓好班组建设才能基业长青、永续经营!所以我们需要铁打的营盘---坚强有力的基层管理!
班组长是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的能力直接影响到员工的执行力效果!所以我们需要班组长具备打铁的自身---训练有素的管理能力!
欢迎参加本公司《铁打的营盘,打铁的自身!--优秀班组长培训》培训班,本课程主要针对企业生产一线管理人员。通过课程学习,使相关人员能够学习和掌握先进的管理理念与方法,并贯彻到实际工作中去,提高班组长的综合素质及团队精神,提升工作技能和沟通解决问题的能力。
了解一线班组长在企业所扮演的角色和职责,认识班组长应必备的素质和管理能力;
了解生产型企业一线班组团队建设与激励的方法及技巧,提升班组生产力;
掌握现场早会管理方法、目标管理与计划制订、5S管理、目视与看板管理、4M变更、设备管理、培训管理、PDCA/SDCA循环的概念,自我管理艺术和管理理念的提高,从而全面提升班组管理效能。
通过此课程掌握必备的技能,帮助一线班组长提升领导能力,成长为一名出色的主管。
获得一套精美的《优秀班组长培训》培训教材及考试合格证书。
班组长、工段长、线长、拉长、车间主任等基层管理干部。
现场发放
在线报名-确认报名-发送具体培训时间及地址-付款-现场培训-考核出证
课时安排:共计 2 天,培训时间为9:00~16:00
培训费用:2500 元/人,(其中包括学费、资料费、证书费、午餐费、文具费、茶点 )
获证学员需带上身份证复印件及一寸照片一张